積極落實“浙里建”應用操作培訓
技術與信息中心 楊玉婷
為了全面貫徹落實省委省政府數(shù)字化改革要求,加快推進“浙里工程建設現(xiàn)場管控系統(tǒng)”落地,公司高度重視,監(jiān)理部總經(jīng)理蔣益華、技術與信息中心主任朱其俊組織監(jiān)理各部門分管領導,在公司本部進行集中學習,組織電子資料歸檔小組全體成員及義烏試點項目人員參加線上培訓。
培訓由金華市住房和城鄉(xiāng)建設局主辦,因疫情影響,采用線上觀看直播的方式進行,“浙江省建設數(shù)字化管理系統(tǒng)企業(yè)端的培訓”主題為“浙里建”應用操作,重點為指導用戶登錄、注冊及具體模塊操作,并提供系統(tǒng)操作上的咨詢和答疑,幫助各參建單位盡快掌握系統(tǒng)操作。
浙江省工程建設數(shù)字化管理系統(tǒng)于今年9月27日上線試運行,并在杭州市本級進行試點,計劃于2021年底在全省各市、縣(市、區(qū))上線運行,初步形成全省一體化的工程建設數(shù)字化管理體系。信達公司未雨綢繆,提前布局,早在該系統(tǒng)上線前已積極響應企業(yè)數(shù)字化建設,在9月初推行電子化資料歸檔制度,從項目試點到大面推廣,現(xiàn)已積累一定數(shù)據(jù)經(jīng)驗和成效。
數(shù)字化建設是行業(yè)發(fā)展趨勢,全省將于2022年底前,在新建建筑工程項目全面推行應用,進一步實現(xiàn)管理數(shù)字化、業(yè)務協(xié)同一體化、風險防治精準化、研判決策智能化,并助推行業(yè)大力發(fā)展,促使企業(yè)加快實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理方式的轉(zhuǎn)變。其中“工程建設數(shù)字化管理系統(tǒng)-項目端”主要包括工程驗收管理、日志服務、日常檢查管理、工程質(zhì)量檢測,涵蓋項目管理各應用場景,一站式解決項目管理過程中的痛點、難點。
最后,監(jiān)理部總經(jīng)理蔣總要求各個參會人員積極貫徹落實培訓內(nèi)容,建議以項目建設單位牽頭,組織五方責任主體、質(zhì)量檢測機構、特種設備檢測機構、監(jiān)測單位等相關負責人進行培訓內(nèi)容宣貫,提高項目各參建單位、檢測機構人員對數(shù)字化建設的認知熟悉程度,加快平臺項目建設落地,為推進2022年浙江省全面應用工程數(shù)字化建設做貢獻。